on an occasion

Когда я был мальчишкой и учился в 14й школе, нас историчка дрючила различием причины и повода. Поводом первой мировой войны было приниципиальное убийство австрийского эрц герцога, а причиной противоречие производительных сил и производственных отношений. Они, правда, всё время противоречили, а с продвижением к кому низьму противоречие даже обострялось, а война была нефсегда.

Защитник «Спартака» Георгий Джикия рассказал о ситуации с лайками, которые Денис Глушаков и Андрей Ещенко поставили в инстаграме под критическим в отношении главного тренера Массимо Карреры постом известного болельщика Дмитрия Назарова.

После этого игроки были отстранены от тренировок с основой.

– Как тему с лайками обсуждала команда?

– Кто-то посмеялся, кто-то держался за голову.

– Вы как?

– Я смеялся, держась за голову. Мне не хочется долго разбирать тему. Обидно, что так все получилось, что на «Спартак» так все вылилось из-за какого-то нажатия экрана. Не хочется никого судить, кто прав и виноват, все взрослые люди и решат без меня.

– Команда пыталась убедить Массимо, что все случайно получилось?

– Был элементарный разговор с тренером, спокойный, рассудительный. Мы подошли и попытались донести, что все, как говорили ребята, получилось случайно. Я верю им, потому что сам сижу в инстаграме и, даже не читая…

Хотя понятно, что теперь я все читаю. За последние две недели прочитал о «Спартаке» столько, сколько в школе не читал за 11 лет. А вообще, кажется, мне надо уже удалиться из инстаграма, – сказал Джикия.

хороший пример: 

увольнение генералов/маршалов после приземления Руста на Красной площади

Phoedun reforms Russia's soccer

Перед вами статья председателя совета директоров "Спартака" Леонида Федуна, в которой он предлагает масштабное реформирование российского футбола. Материал публикуется впервые и на эксклюзивной основе.

Хочу сразу оговориться, что данная статья вряд ли заинтересует простого болельщика, она скорее для профессионалов. При этом я прекрасно понимаю, что большинству из них реформы не нужны. Даже более того, опасны разрушением устоявшихся источников благополучия. Но без реформ наш футбол обречен на прозябание. Реформы должны дать импульс его развитию, повысить качество игры и зрительский интерес. Поэтому именно российский болельщик – главный выгодоприобретатель от возможного развития российского чемпионата.

Отгремели баталии чемпионата мира. Это был грандиозный праздник футбола – полноценный и несомненный успех нашей национальной сборной. И сегодня самое время задаться вопросом – а что нас ждет в будущем? Воспоминания о празднике следующие 50 лет или попытка закрепиться в топ-15 футбольных держав и сделать этот праздник регулярным каждые четыре года? Как конвертировать эмоциональное и материальное наследие чемпионата мира в поступательное развитие нашего футбола?

Все это зависит от того, сможем ли мы создать экономическую среду, конкурентную в современном мире футбола.

Сегодня футбол это не просто игра – это огромный, быстрорастущий бизнес. В 2017 году суммарные доходы европейских футбольных клубов превысили 20 миллиардов евро, с темпами роста более 15% за последние 5 лет. При этом наблюдается растущая концентрация доходов. Пять ведущих футбольных держав – Англия, Испания, Италия, Германия и Франция – контролируют порядка 80% футбольного финансового "пирога" (здесь и далее использованы данные исследования UEFA Club Licensing Benchmarking Report).

Основной доход европейские клубы получают от продажи телевизионных и медиаправ. Российская премьер-лига занимает престижное шестое место в рейтинге УЕФА по спортивным результатам и в то же время является аутсайдером в распределении телевизионных доходов. По их доле менее 4% общих доходов клубов мы занимаем место в третьем десятке европейских лиг. По их сумме на клуб – 18-е место с учетом текущего контракта РПЛ с холдингом "Газпром-Медиа".

Без решения вопроса с медиаправами наш футбол обречен на постоянную деградацию. Можно спорить о качестве российского футбольного шоу, но оно явно не хуже чем, скажем, в Бельгии или Турции. А с точки зрения размеров покупательной способности телеаудитории мы не сильно отстаем от европейских лидеров. Так почему в России телеправа так дешевы? Ответ прост и сложен одновременно. Сегодня основные телеканалы в стране – государственные или квазигосударственные, и без решения на политическом уровне ситуация останется прежней.

Экономический парадокс – "Что лучше дать нуждающемуся – рыбу или удочку?" – в нашем футболе решен однозначно. Большую часть доходов составляют государственные прямые и косвенные дотации: спонсорство госкомпаний, выплаты из региональных бюджетов и, наконец, прямые субсидии на содержание спортивной инфраструктуры ЧМ-2018.

Данная система порождает целый комплекс проблем. Главная из которых – отсутствие зависимости между финансовым благополучием и спортивными результатами для 95% российских профессиональных клубов. Только участие в Лиге чемпионов дает серьезный финансовый доход, а в остальном – место в турнирной таблице не имеет никаких экономических стимулов. Поэтому из года в год мы наблюдаем отказ клубов от повышения в классе, ведь переход в ФНЛ или РПЛ несет прямые финансовые потери и не дает ничего, кроме удовлетворения амбиций. Можно составить длинный список клубов, которые прекратили свое существование либо отказались от повышения в классе. И этот список и дальше будет расти.

Выход из данной ситуации понятен. Необходимо конвертировать квазигосударственные льготы и спонсорство в прозрачную господдержку профессиональных лиг. Лучше всего это сделать через механизм медиаправ с прямой зависимостью от спортивных результатов. Достаточно 80-100 миллионов евро для РПЛ и 15 – для ФНЛ при одновременном запрете на использование бюджетных источников для спонсирования профессиональных клубов. Это полностью изменит систему нашего футбола. Из дотационно-распределительной она должна стать самофинансируемой с мощными спортивными стимулами.

Данная система будет намного более прозрачной и экономичной для консолидируемого бюджета, чем существующая. При этом региональные власти должны сфокусироваться на своей профильной деятельности – строительстве спортивной инфраструктуры и поддержке детского и массового футбола.

Сегодня бюджет "выживания" для клуба РПЛ составляет порядка 13 миллионов евро (вынужден использовать эту валюту в силу высокой волатильности рубля), значительная часть всех средств покрывается прямо и косвенно администрацией регионов. Как только иссякает поддержка, исчезают и клубы-реципиенты. Яркий пример этого года – "Амкар".

В предлагаемом сценарии 40% всего бюджета, порядка 5-6 миллионов евро, будет покрываться РПЛ за счет контракта с телевидением. При этом надо учитывать, что увеличение стоимости медиаправ автоматически приведет к позитивной переоценке всех рекламных контрактов, сегодня одних из самых низких в Европе, что даст дополнительный доход для клубов.

2-2,5 миллиона евро – необходимый уровень поступлений от продажи билетов на матчи чемпионата и Кубка России. Чтобы достичь этого показателя доходов, средняя посещаемость в сезоне не может быть ниже 18 000 зрителей, а доход с одного кресла, включая организацию питания, продажу атрибутики и т.д., около 10 евро.

Здесь у читателя возникает законный вопрос – а сколько в России клубов, способных регулярно собирать такую аудиторию?

Если брать вместимость стадионов – то 17. Проблема в том, что пять из них играют в ФНЛ, и пока не видно никаких предпосылок того, что команды таких городов-миллионеров, как Нижний Новгород и Волгоград, смогут добраться и закрепиться в премьер-лиге. Хотя именно они обладают значительным потенциалом самофинансирования.

В футбольных кругах уже давно муссируется вопрос о численности высшего дивизиона. Например, Валерий Георгиевич Газзаев выступает за 18 команд. Это хорошая идея, только есть одно “но” – у нас сейчас нет и 14 команд, которые не имеют хронических финансовых проблем. А для формирования полноценного дивизиона по спортивному принципу их должно быть минимум 22. Четыре покидают лигу, четыре входят… А где их взять?

К сожалению, мы финансовые аутсайдеры европейского футбольного рынка, а только богатые лиги могут позволить себе иметь большое количество профессиональных клубов. Всего лишь восемь европейских лиг со средними доходами на клуб более 20 миллионов евро могут позволить себе формат "18 и более". У нас без квазигосударственной поддержки средний доход клубов составляет около 9 миллионов евро, при этом 4/5 всех доходов сосредоточено в пяти ведущих клубах. Это меньше, чем в таких лигах, как Швейцария и Австрия, а там играют по 10 команд в высших дивизионах. Можем мы себе позволить и дальше размазывать маленький финансовый пирог по множеству тарелок?

Я предлагаю перенести вопрос о структуре и численности лиг в финансово-организационную плоскость. В премьер-лиге должны быть клубы, способные собирать на трибунах не менее 20 000 болельщиков. Это должно быть жестким лицензионным требованием – есть стадион вместимостью 20 000+ с крытыми трибунами – добро пожаловать в РПЛ. Смогли же это сделать в отечественном хоккее, где с самого начала КХЛ установила жесткие критерии лицензирования.

Третьим источником самофинансирования клубов является грамотная трансфертная политика. Подготовка доморощенных игроков, их обкатка и последующая продажа может создавать до 10% доходов клуба.

Наличие собственной академии с несколькими футбольными полями и крытым манежем должно быть вторым обязательным условием лицензирования в высшем дивизионе нашего футбола.

Здесь я вынужден вернуться к теме справедливого распределения трансфертных потоков. Из отчета УЕФА видно, что в среднем агентские комиссии российской премьер-лиги составляют около 13% от всех трансфертных затрат клубов. А во Франции и Испании – это девять и восемь процентов соответственно. Я же предлагал потреблять не более 3% на поддержку российского детского футбола через механизм "внутренней солидарности".

Могу только поаплодировать Евгению Гинеру и его команде, сумевшим подготовить и продать Головина за рекордную для российских футболистов сумму. Но вопрос – сколько за это получил первый тренер Александра? Его родная футбольная школа?.. То же самое можно сказать про Зобнина или Дзюбу и множество других громких трансферов. Без прозрачного механизма футбольной солидарности, о котором я говорю уже столько лет, пусть очень скромного на фоне агентских комиссий, мы не сможем создать систему эффективной подготовки футбольных талантов и самофинансирования провинциальных клубов и школ.

В принципе несколько процентов от совокупных трансфертных расходов, включая совокупный доход футболиста, все выплаты и комиссии за первый год, способны стать весомой финансовой поддержкой для клубов, серьезно занимающихся подготовкой молодых футболистов.

Целью данных предложений является изменение структуры и рост доходов российских футбольных клубов.

Естественно, что предполагаемая структура является модельной и будет серьезно различаться в зависимости от возможностей и инфраструктуры клубов. Но именно такое распределение доходов даст возможность устойчивого развития отечественного футбола. В том числе полностью отказаться от некоммерческих источников пополнения клубных бюджетов.

Теперь о структуре чемпионата. Премьер-лига – 12-16 клубов. Ровно столько, сколько могут пройти процедуру лицензирования по трем основным критериям:

1. Стадион с крытыми трибунами вместимостью не менее 20 000 зрителей.

2. Наличие полноценной академии с инфраструктурой, включая крытый манеж.

3. Бездефицитный бюджет с доходами не менее 13 миллионов евро.

ФНЛ – 32-36 профессиональных клубов, разбитых на Восточный и Западный дивизионы. Совершенно здравая идея, позволяющая сократить огромные транспортные расходы плюс организовать недельный тренировочный цикл для команд.

Лицензионные требования:

1. Стадион не менее 5000-7000 зрителей с частично крытыми трибунами.

2. Собственная футбольная школа, либо соглашение о сотрудничестве с региональным футбольным центром.

3. Наличие в заявке на сезон 5-10 доморощенных игроков.

4. Бездефицитный бюджет.

Вторая лига может формироваться из профессиональных и полупрофессиональных клубов, как это происходит в большинстве европейских низших дивизионах, где игроки зачастую совмещают занятие футболом с другой деятельностью и бизнесом.

Основное лицензионное требование – наличие в составе команд не менее половины, а в перспективе до 2/3 игроков, подготовленных в собственных и региональных школах и академиях. Команды, сформированные из местных воспитанников, всегда имеют дополнительную поддержку и интерес.

При этом количество клубов ограничивается только возможностями самофинансирования. Чем больше, тем лучше для развития российского футбола.

Понятно, что любая реформа, в том числе и предлагаемая, является сложным и болезненным процессом, затрагивающим интересы множества футбольных и околофутбольных людей. Поэтому ее невозможно провести "снизу". Нужна политическая воля и соответствующее решение "сверху".

Есть ли альтернатива реформирования отечественного футбола? На мой взгляд – нет.

Это путь медленной деградации. Даст ли реформа быстрый успех? Тоже нет. Требуется минимум десятилетие, чтобы были видны результаты. Но она даст по крайней мере надежду, что мы сможем остаться одной из ведущих европейских футбольных держав, живущих по тем же принципам, по которым живут наши конкуренты на футбольных полях.

Еще раз о сути предложений:

1. Заменить непрозрачную систему бюджетной поддержки профессионального футбола, когда ни Министерство финансов, ни Счетная палата не назовут точную сумму прямых и косвенных выплат, на понятную и прозрачную систему субсидирования медиаправ. При этом размер субсидий может постепенно сокращаться по мере развития российского медиарынка. При этом сразу хочу отметить, что это в первую очередь поддержка региональных клубов – около 30-40% их бюджетов, для грандов – 5-7% от их доходов. Региональные власти должны направлять деньги на развитие массового, в первую очередь детского футбола.

2. Главной целью РФС является создание условий для обеспечения финансовой достаточности российских профессиональных клубов. Все принимаемые решения должны рассматриваться в перспективе: стабильные клубы – сильная сборная. Профессиональными клубами могут быть только те, кто способен обеспечивать высокий зрительский интерес в регионе. Профессиональный футбол – для болельщиков, а не региональных боссов. Отсюда жесткие условия лицензирования качества футбольной инфраструктуры.

3. Развитие детского и юношеского футбола – еще одно важнейшее условие стабильного развития отечественной футбольной индустрии. Надо всячески поддерживать существующий тренд на развитие его материальной базы, региональных центров и академий. Но также необходимо создание системы понятной материальной мотивации детских тренеров, в которой будет прямая зависимость между успешной профессиональной карьерой воспитанников и материальным благополучием их тренеров. Для этого нужно в кратчайшие сроки утвердить программу "национальной солидарности", а также принять концепцию Российского молодежного чемпионата. Но это вопрос за рамками этой статьи – для отдельной дискуссии.

4. Предлагаемая структура российского профессионального футбола.

Источник: "Спорт-экспресс"

The End of the Messi-Ronaldo Era ?

On Monday, Real Madrid’s Luka Modric was named the Best FIFA Men’s Player of the Year, ending a decade-long duopoly on football’s biggest individual price by Cristiano Ronaldo and Lionel Messi. Modric enjoyed a tremendously successful 2017/18 season that saw him win the Champions League, help his country reach the FIFA World Cup Final and win the best player award at the tournament in Russia. He is now the first player since Kaka in 2007 to be named the best player of the year ahead of Ronaldo and Messi, who both won the award a record five times over the past ten years.

Whether or not this is the end of the Messi-Ronaldo era remains to be seen though. Both players are still outstanding in terms of their individual statistics and if it hadn't been for Croatia's surprise run to the World Cup Final, it would have been hard to argue against Cristiano Ronaldo at this year's ballot.

 

idiots' championship

к сожалению не знаю как по английски мудак, но за примерами теперь далеко ходить не надо:

Гончаренко построил команду, а Каррера её рушит

Сразу объясню, что значит «рушить» команду. В жизни футбольного коллектива есть разные стадии. Сократим их до трёх

1. Строительство

Оно характеризуется обстоятельствами, когда по разным причинам уходят лидеры или распадается костяк, но у тренера есть время для выбора новой философии.

2. Развитие

Когда коллектив сыгран и добивается результата, а усиление производится точечно. При этом учитываются как обязательно превосходные игровые характеристики, так и психологические качества игроков – всё это нужно для того, чтобы не испортить атмосферу и не потерять доверие костяка.

3. Разрушение

Когда прежние лидеры сдают и становятся обузой, либо когда ты вынужден сохранять власть, понимая, что потерял влияние на команду. Что-то подобное «Спартаку» удалось за год до чемпионского сезона.

Разрушение Карреры

И это как раз случай Массимо. Парадоксально проскочив первую стадию (ведь тренер «Спартака» перед чемпионским сезоном не выбирал ни стратегию, ни игроков, ни персонал) – Массимо вместе с клубом провалили вторую. Кто виноват сильнее, что стало причиной — сейчас уже не так важно. Когда-нибудь действующие лица обо всём расскажут. Но трансферы, кадровые решения, личные отношения игроков, коллектива и тренера, а также сам футбол и, конечно, результаты – всё стало ухудшаться.

Обладая чуть ли не самым сильным подбором футболистов, «Спартак» деградировал на поле и потонул в скандалах, которые, как бы кому не хотелось, выдумывает всё-таки не пресса. В итоге, ближе к концу прошлого сезона – определим её точкой ухода Пилипчука — тот сам чемпионский «Спартак» умер окончательно. То, что было летом и в начале этого сезона, представляло собой холодную войну. Да, заморозка могла избавить от запаха, но как только стало жарко, то душок проявляется с новой силой.

Продукт необходимо было выбрасывать. Проблема в том, что решить эту проблему было практически невозможно. Уволить Карреру – значит, пойти наперекор фанатам. Общественное мнение сложилось так, что Массимо – мессия, который впервые за 16 лет сделал клуб чемпионом. И эта вера — слепая она или объективная — не сломается. С другой стороны, разрушение коллектива грозило репутационными, игровыми и, что важнее для менеджмента, серьёзными финансовыми потерями.

Поиск русских игроков, выделение ментальных лидеров, разборки с персоналом — разгребать, в случае неудачной ставки, пришлось бы ещё очень долго. Для того, чтобы весы склонились в одну сторону, необходима была чья-то серьёзная оплошность. И она была допущена игроками, благодаря артисту Назарову. Любому адекватному человеку, понимающему специфику «инстаграма» понятно, что Глушаков и Ещенко не слушали и не читали унижающее тренера стихотворение и поставили «лайк» известному болельщику на автомате.

Важно, что клуб не стал штрафовать игроков, но тренер использовал ошибку и убрал капитана из состава – теперь Каррера имел на это полное право. Каррера не ждёт Глушакова назад И в эту пору, ничья, мучительно сохранённая в дерби – уже большой успех. Массимо невероятной радости и не скрывал: ведь по факту он третий в таблице и уже сыграл с «Локо», «Зенитом» и цска в гостях.

Каррере же, раз у него сейчас инициатива, хочется пожелать удачи и преуспеть не только в разрушении. Ведь любые люди – игроки, тренеры или менеджеры уходят – а «Спартак» остаётся. И у фанатов точно будет и много побед, и красивая игра, и счастливое время. С Каррерой и Глушаковым, либо без них. Кстати, вас не удивило, что на поле во время дерби так и не появился Зе Луиш?..

***
Источник: Чемпионат.ком

recovery

Ганчаренко не пошл на прессуху, а поехал на похороны.

Вообще Ганчаренка и Конанав — лутшые тренеры пост совка. Оба не были звёздами.

К вчерашнему. Давление было 162 перед игрой, потом упало в норму.
Почитал много интервью вчера вечером, кони, похоже, реально полагают, что должны были выиграть, что играли лутшэ итыды. Это хорошо.
Тренер уехал, мб, следующую игру сольют, со Спартаком не так просто играть, как кажется на первый взгляд.

epic failure

хорошо, канешна, что ты так думаешь:

Поражение от «Рапида» – это неприятно. Сегодня мы проиграли, но, думаю, «Спартак» сильнее «Рапида». Результат должен был быть другим», - сказал Боккетти.

но щёт на табле :(

У меня не возникло мысли, что ФКСМ сильнее Рапида, смотрел по тырьнету, качество — дерьмо. Качество игры ФКСМ тоже дерьмо.
Странно, но Каррера перестал обыгрывать слабые и средние команды.

Нсли грить об игроках, то понравились защитники, особенно края, особенно Лоренцо.
центрпендель ацуцвует, Промес ушол и он перестал играть совсем

и да:

у Спартака самая сильная атака в лиге

like

тырьнет забит лайками Глушакова и Ещенко, а в составе нет Адриано

вратари — Александр Максименко, Артём Поплевченков, Артём Ребров; защитники — Сальваторе Боккетти, Георгий Джикия, Дмитрий Комбаров, Артём Мамин, Марко Петкович, Николай Рассказов; полузащитники — Роман Зобнин, Михаил Игнатов, Александр Ломовицкий, Лоренсо Мельгарехо, Ивелин Попов, Александр Самедов, Александр Ташаев, Артём Тимофеев, Фернандо, Софьян Ханни; нападающие — Зе Луиш, Педро Роша.

why?

Почему Спартак проиграл?
Патамушиа херово играл?

Гол с корнера можно щетать не случайным, но с игры голов нет. То-есть, Рубин/ДК наполовину — непроходимой защиты нет.

Управление составом плохое. Замены ослабили, особенно Глушаков и Ещенко. Выход последнего — вообще, загадка. Зачем?

true ?

любопытная статья

ужель тот самый Слуцкий ?

loko-dynamo

Ой
"Свиная исTerryя" #ЛокоДинамо pic.twitter.com/rna1iW8CwH

— Yaro Susov (@yarosuso) September 14, 2018

а в голове кроме ФКСМ ничего нет (или в сердце?)

who is who in the uk

сравним с Германиемй и о бом жах

mow 4 spb

Любопытно: думал, что СЭ спартаковская газетёнка,
оказалось нет

Оценки игроков по версии СЭ
Зенит		Спартак
Лунев	6.0	Максименко	6.5
Смольников	6.5	Рассказоа	6.5
Нету	6.5	Жиго	5.5
Иванович	5.5	Бокетти	6.5
Набиулин	5.5	Мельгарехо	5.5
Кузяев	6.0	Фернанду	5.5
Паредес	6.0	Глушаков	5.5
Мак	6.0	Зобнин	6.0
Дриуси	6.0	Ломовицкий	5.5
Ерохин	6.0	Роша	5.5
Дюба	6.5	Зе Луиш	5.5
Эрнани	5.5	Джикия	6.5
Заболотный	5.5	Самедов	5.5
средняя	6.0	Попов	5.5
		средняя	5.8

то-есть, по идее ФКСМ играл хуже
средний спартач = .976 зенитчика
тут и покруче высказывания:
«Спартак» в нынешнем состоянии трудно рассматривать как реального претендента»
это питерское штоле свойство — пребывание в мечте, или глюке?

моё:
Зенит плох, когда выпустили Заболотного, понял, что — упрощение и стремление затоптать, но с ФКСМ такие вещи не проходят
Семак должен был бы знать
В общем, ничья в пользу Спартака (за щёт чюжого поля)

one man

всех могу распознать кроме одного — между Хидей и Прохоровым, Булгаков ?

uncertainty is certain

оч хор статья про кладбище прогнозов
на примере ЧМ
картинка там уже приводилась

имхо: слава богу только болелы.фр угадали победителя

colinda

Great respect to the president of Croatia: Not missed a match, travelled in economy class and is in the stands with the fans. She has also not taken pay for the days not at work. pic.twitter.com/uqEiymRgRq

— Bob Gallagher #FBSI #FBPE (@bobgallagher18) July 15, 2018

wc in figures

run away

оказалось, Зобнин бегает меньше Головина:

– Месси и Роналду в 11 худших по пробегу. Лео пробегает 7371 метр за 90 минут (5-й с конца результат). Криштиану – 7833 (11-й с конца).

– Ромелу Лукаку хуже их обоих – 7274 метра за 90 минут (2-й с конца).

– Мануэль Нойер сделал 5 интенсивных рывков. Никто другой из вратарей не сделал больше 2. Даже на таком неудачном для Германии турнире он не отказался от роли вратаря-либеро.

– На 2-м месте по пробегу – Кристиан Эриксен. В 2016-м он сказал: «Если ты достаточно умен, тебе не нужно много бегать».

– на этом ЧМ бегают меньше, чем на прошлом. Никто и близко не подобрался к 118,1 км за матч и 442 рывкам (лучшие результаты ЧМ-2014).

Kolinda Grabar-Kitarović

Биография президента Хорватии Колинды Грабар-Китарович: деревенское детство, год по обмену в США, вступление в партию, министерские должности, победа на выборах и секс-скандал.

Четвёртая по счёту женщина-президент в Восточной Европе и первая в Хорватии Колинда Грабар-Китарович родилась 29 апреля 1968 года в Риеке, Югославия. 11 января 2015 года во втором круге она обошла своего главного соперника в президентской гонке – социал-демократа Иво Йосиповича. С 2011 по 2014 год занимала должность помощника Генерального секретаря НАТО по вопросам публичной дипломатии, с 2008 по 2011 год – посла Хорватии в США, с 2005 по 2008 год – министра иностранных дел и министра по интеграции в ЕС.

Если бы за четыре месяца до её рождения на радиостанции не вернулся хит «Колинда» Люсиль Старр в исполнении Зденки Вучкович, девочку могли бы назвать Ксенией. Позже отец Колинды не раз признавался, что всегда мечтал о сыне, и даже успел придумать ему имя – Арсен.



Колинда появилась на свет в семье хорватских фермеров Бранко и Дубравки Грабар. Как отмечают многие политологи, рождение в семье, далёкой от политических интриг, во многом оказало влияние на результаты избирательной кампании: «Колинда – дочь мясника, скромная деревенская девушка. Она гораздо лучше, чем профессор Йосипович понимает систему ценностей и установок простого народа». Тем не менее, родственники, связанные с миром политики, у Колинды всё же есть: её прадед Виктор Грабар был основателем одного из региональных представительств Хорватской крестьянской партии.

Уже в раннем детстве у неё проявились волевой характер и неотступность в достижении целей, до сих пор свойственные Грабар-Китарович. Вопреки желанию семьи она поступила в гимназию в Риеке, во время обучения в которой она узнала о возможности провести год по обмену в Лос-Аламос в штате Нью-Мексико в США. Там она проживала в семье, с которой до сих поддерживает близкие отношения. Полученной стипендии было недостаточно для покрытия бытовых расходов, и Колинда какое-то время подрабатывала прачкой, получая около 20 долларов в неделю. Траты на одежду и украшения были минимальными, скромность в выборе гардероба присуща Грабар-Китарович до сих пор: во время избирательной компании она была единственной, кто отказался от услуг стилиста.



После возвращения в Хорватию Грабар-Китарович поступила на филологический факультет, на отделение испанского языка и литературы. Первое время она жила в студенческом общежитии, но, накопив средства благодаря переводам и работе в школе иностранных языков, переехала в съёмную квартиру. В 1990 году она вступила в молодёжный комитет Хорватского демократического содружества (ХДС). Звёздным часом молодой Колинды стал перевод исследования «Обвиняемый Хайдеггер» Желько Лопарича, благодаря которому её заметил министр науки и технологии Анте Чович.

В 1993 году она получила должность в структуре министерства иностранных дел и официально вступила в ХДС. В начале своей карьеры занимала должность советника заместителя министра, затем – руководителя департамента по взаимодействию с государствами Северной Америки. В 1997 году назначена дипломатическим советником в посольстве Хорватии в Канаде, затем – министром-советником. В 2000 году получила степень магистра на факультете политологии в Загребе.



В 2003 году Колинда Грабар-Китарович была назначена министром по европейской интеграции. «Я красила забор у себя на заднем дворе, когда внезапно мне позвонил министр иностранных дел Миомир Жужул и спросил, чем я занимаюсь», – вспоминает Грабар-Китарович, – «У нас тут тоже есть, что покрасить, сказал он в ответ и предложил мне должность». В 2005 году она была включена в постоянный состав хорватской делегации на переговорах о вступлении страны в Европейский союз. В марте 2008 года была назначена послом Хорватии в США, в 2011 году – помощником генерального секретаря НАТО по общественной дипломатии.



В январе 2015 года Колинда побеждает на президентских выборах в Хорватии. Первый дипломатический визит на посту президента она совершила в Боснию и Герцеговину, где встретилась с членами президиума Младеном Иваничем, Драганом Човичем и Бакиром Изетбеговичем.

По инициативе Грабар-Китарович в сентябре 2015 года в Нью-Йорке был созван комитет представителей стран, имеющих выход к Балтийскому, Адриатическому и Чёрному морю, что послужило началом создания межгосударственной Инициативы трёх морей (Three Seas Iniciative). Первое заседание организации прошло 25-26 августа 2016 года в Дубровнике. С 6 по 7 июля 2017 года в Варшаве в качестве одного из руководителей Инициативы она подписала ряд соглашений о сотрудничестве и партнёрстве с Польшей и встретилась с президентом США Дональдом Трампом.

Китарович известна своими националистическими взглядами, призывает соседнюю Сербию признать Косово и ввести санкции [против?] России.

такой презик нам нужен

Кроме прочего, Колинда Грабар-Китарович обладает весьма привлекательной внешность, что не раз отмечали журналисты. В 2015 году сайт The hottest heads of state точка com [Лукашенка 22й, Путин 25й, Медведев под ним, Меркель 66ая] поместил президента Хорватии на 9-е место самых красивых глав государств мира.

Внешность Колинды стала поводом и для сексуального скандала, взорвавшего Балканы в том же 15-м году. В СМИ появились фотографии порнографического содержания и видео, на которых, якобы, запечатлена Колинда со своим сербским любовником. Из партии Колинды тут же выступили с опровержением данного факта, но сама президент сохранила молчание и не стала комментировать опубликованные снимки.

memo

21-06-2018 Полузащитник «Краснодара» и сборной России Юрий Газинский пожертвовал 100 тысяч рублей на установку мемориальной доски Николаю Старостину в Комсомольске-на-Амуре, сообщает Dvkapital.

Николай Старостин с 1945 по 1950 годы тренировал комсомольское «Динамо». Специалист скончался в феврале 1996 года на 95-м году жизни.

Напомним, 28-летний Газинский, который сейчас находится в расположении национальной команды на чемпионате мира, является уроженцем Комсомольска-на-Амуре. Хавбек стал автором первого гола сборной России на турнире.

memo

В 2008 году РФ обыграла Швецию и Грецию, проиграла Испании, но потом неожиданно обыграла Голландию, потом опять Испания и какбе 3 место.

Но Голландия при выходе из группы была обыграна действительно неожиданно.

По этому поводу можно и по пиву.