Falcon 9 byke

Лига «мертвых душ».

Почему РПЛ необходимо сокращать

Самое ужасное в них то, что никакой базы для подобного решения нет и не предвидится. Частные клубы в России можно пересчитать по пальцам одной руки, а основная задача клубов бюджетных — что угодно, но не развитие футбола и выстраивание в регионе (как правило, именно местные власти несут финансовую допнагрузку) качественной спортивной инфраструктуры. Потому вместо вечного разговора о расширении лиги стоит рассмотреть вариант ее сокращения. А уже когда оставшиеся в ней команды станут самоокупаемыми и независимыми от бюджетных вливаний, а из ФНЛ наверх устремятся еще пять-шесть таких же претендентов, можно будет поговорить о расширении.

Как правило, в ответ на предложение сократить лигу слышу один, но весомый довод: так мы убьем футбол в регионах. Но разве сегодня футбол там жив? Вам напомнить, куда делась зона «Восток» в ПФЛ? Быть может, если просто закидать какой-нибудь «самобытный клуб» деньгами, там смогут построить что-то на долгие годы? Конечно, нет. И за примерами далеко ходить не надо. Возьмем нынешний состав РПЛ. Частная собственность здесь только «Спартак», «Краснодар» да «Сочи». Еще двое участников содержатся за счет госмонополий — РЖД и «Газпрома». Еще два — ЦСКА и «Динамо» — спонсируются банками с госучастием. В общем, от государства никуда — даже там, где мы привыкли говорить об успешности и некой стабильности. Остальные же в той или иной мере получают финансирование из региональных бюджетов.

В чем смысл этого, правда, совершенно непонятно. Многие клубы с бюджетами от 500 миллионов рублей не собирают на трибунах и пяти тысяч человек, если только в гости к ним не приехали «Спартак» или «Зенит». Зачем региональному бюджету тратить более полумиллиарда на такую аудиторию? Не стоит ли перенаправить эти средства на иные нужды? При этом клубов как долгосрочных проектов в регионах почти нет. Да, у каждого на бумаге имеется своя академия. Но есть они просто потому, что без этого нельзя выступать в премьер-лиге. Кого и зачем эти учреждения выпускают, если по всей стране потом катаются в основном выпускники московских академий, непонятно.

И проблемы далеко не только в академиях. Что представляет из себя футбольный клуб «Ротор», у которого сейчас возникла куча проблем с ковидом? Срочно собирая состав на сезон-2020/21, волгоградцы набрали игроков в аренду и подписали множество годичных договоров. Летом 2021 года на контракте с «Ротором» (согласно данным портала Transfermarkt.de) останутся два футболиста. Два! А сам клуб никуда не денется, да и болельщики на матчи в Волгограде ходят с удовольствием. Но команда летом просто исчезнет. А это значит, будет новый сбор по сусекам на следующий сезон, выплаты агентских, подъемных и так далее. И все это на средства из бюджета области.

И не «Ротором» единым, разумеется. «Химки» летом стали одним из главных ньюсмейкеров лиги, причем, именно про футбол применительно к клубу заговорили лишь после их поражения в Краснодаре 2:7. Такой себе повод, конечно. Сначала подмосковные боссы играли в ромашку и решали, идут они в РПЛ или не идут. Потом становились фарм-клубом «Спартака», потом разбирались с тренером, потом с арендами игроков... Худо-бедно команду химчане собрали, однако их результаты говорят лишь о том, что следующий сезон команда вновь начнет в ФНЛ. При этом на контрактах в «Химках» останутся трое футболистов. В «Тамбове» и «Арсенале» таких будет по семь игроков, в «Урале» — восемь.

Конечно, данные по договорам могут быть чуть неточными, однако сути это не меняет. Большинство клубов РПЛ существуют просто для того, чтобы существовать. Нет ни спортивных, ни коммерческих, никаких других целей: исключительно трата бюджетных средств на игроков и агентов. Не секрет ведь, что в каждом российском клубе зарплатная ведомость составляет 60-70% от всего бюджета. Эти клубы напоминают киношных зомби, которые не живут, но, повинуясь рефлексам, двигаются и преследуют одну цель — питаться. Мертвые души, которые есть лишь на бумаге, а по факту на их месте — пустота.

Точно такие же — вылетевшие из РПЛ «Крылья Советов», так же работают в «Нижнем Новгороде», ради которого в области истреблен весь остальной профессиональный футбол. Или вспомним «Томь» с ее вечными долгами в размере годичного бюджета и ожиданием подачек от «Газпромнефти». Зачем все это?

Оптимальным вариантом будет сокращение премьер-лиги до десяти клубов и игра в четыре круга. Это 36 туров: меньше, чем в Англии, но больше, чем у нас сейчас. Плюс сумасшедшая конкуренция, по несколько топовых игр в каждом туре и шанс, как следствие всего этого, наконец-то продать телеправа за нормальные деньги. Да, так в лиге останутся лишь представители крупных городов европейской части страны. Ну, то есть, те, кто за что-то борется каждый сезон, вкладывает деньги не только в ведомость, но и в инфраструктуру и привлечение болельщиков. А те, кто не может второй год сыграть у себя дома, пусть сражаются за право попасть в этот элитный клуб.

Смотреть на матчи мертвых душ уже порядком надоело. В РПЛ должны играть лишь те, у кого нет проблем с финансированием (желательно более половины из внебюджетных источников), инфраструктурой, заполняемостью арены. Те, к кому не возникает вопроса «а для чего и кого вы существуете?» Думаю, десять таких клубов в стране найти можно. А остальные пусть стремятся соответствовать.

Футбол во всем мире — бизнес. И только у нас почему-то — социальный проект. Не стоит изобретать велосипед, когда Falcon 9 уже слетала в космос и вернулась. Выступления российских команд в еврокубках (а позор «Динамо» — очень тревожный сигнал) являются тому очередным доказательством.

Российскому клубному футболу нужны жесткие реформы, и резать придется по живому. Если этого не сделать, мы точно потеряем пациента.

defective manager

Кононов до сих пор не проходит, не забывается, ни гуглем, ни яндексом.

Тедеско ещё только предстоит, а Черчесов уже и со сборной набрал вистов достаточно. Угораздило же :)

calendar reform

прочитал:
РПЛ идет совсем в другую сторону, все больше превращаясь в лигу нищих и полумертвых. Лигу, которая существует сама для себя и решает локальные задачи. А потом удивляется, что не может выбить достойный ТВ-контракт. Ведь это же так интересно — наблюдать за мучениями.

Нормальное и понятное мнение. Имхо: из 16 (15-за, Федун-против) участников голосовать могли только Дюков и Федун (остальные тырят наши бабки) + Гинер непонятно. Голосование за Дюкова говорит, скорее, о том, что Газпрём таки гос компания, и голо суёт под начальство.

Выбор начальства нищета и мертвечина, не только тут, но и там.

упг

• организация, в чьи задачи входит популяризация футбола, совершенно не представляет, что в этом самом футболе происходит
• Изначально мертворожденная и бредовая идея, разбивающаяся вдребезги о пару лежащих на поверхности аргументов, похоже, всё же будет претворена в жизнь. 

Phoedun reforms Russia's soccer

Перед вами статья председателя совета директоров "Спартака" Леонида Федуна, в которой он предлагает масштабное реформирование российского футбола. Материал публикуется впервые и на эксклюзивной основе.

Хочу сразу оговориться, что данная статья вряд ли заинтересует простого болельщика, она скорее для профессионалов. При этом я прекрасно понимаю, что большинству из них реформы не нужны. Даже более того, опасны разрушением устоявшихся источников благополучия. Но без реформ наш футбол обречен на прозябание. Реформы должны дать импульс его развитию, повысить качество игры и зрительский интерес. Поэтому именно российский болельщик – главный выгодоприобретатель от возможного развития российского чемпионата.

Отгремели баталии чемпионата мира. Это был грандиозный праздник футбола – полноценный и несомненный успех нашей национальной сборной. И сегодня самое время задаться вопросом – а что нас ждет в будущем? Воспоминания о празднике следующие 50 лет или попытка закрепиться в топ-15 футбольных держав и сделать этот праздник регулярным каждые четыре года? Как конвертировать эмоциональное и материальное наследие чемпионата мира в поступательное развитие нашего футбола?

Все это зависит от того, сможем ли мы создать экономическую среду, конкурентную в современном мире футбола.

Сегодня футбол это не просто игра – это огромный, быстрорастущий бизнес. В 2017 году суммарные доходы европейских футбольных клубов превысили 20 миллиардов евро, с темпами роста более 15% за последние 5 лет. При этом наблюдается растущая концентрация доходов. Пять ведущих футбольных держав – Англия, Испания, Италия, Германия и Франция – контролируют порядка 80% футбольного финансового "пирога" (здесь и далее использованы данные исследования UEFA Club Licensing Benchmarking Report).

Основной доход европейские клубы получают от продажи телевизионных и медиаправ. Российская премьер-лига занимает престижное шестое место в рейтинге УЕФА по спортивным результатам и в то же время является аутсайдером в распределении телевизионных доходов. По их доле менее 4% общих доходов клубов мы занимаем место в третьем десятке европейских лиг. По их сумме на клуб – 18-е место с учетом текущего контракта РПЛ с холдингом "Газпром-Медиа".

Без решения вопроса с медиаправами наш футбол обречен на постоянную деградацию. Можно спорить о качестве российского футбольного шоу, но оно явно не хуже чем, скажем, в Бельгии или Турции. А с точки зрения размеров покупательной способности телеаудитории мы не сильно отстаем от европейских лидеров. Так почему в России телеправа так дешевы? Ответ прост и сложен одновременно. Сегодня основные телеканалы в стране – государственные или квазигосударственные, и без решения на политическом уровне ситуация останется прежней.

Экономический парадокс – "Что лучше дать нуждающемуся – рыбу или удочку?" – в нашем футболе решен однозначно. Большую часть доходов составляют государственные прямые и косвенные дотации: спонсорство госкомпаний, выплаты из региональных бюджетов и, наконец, прямые субсидии на содержание спортивной инфраструктуры ЧМ-2018.

Данная система порождает целый комплекс проблем. Главная из которых – отсутствие зависимости между финансовым благополучием и спортивными результатами для 95% российских профессиональных клубов. Только участие в Лиге чемпионов дает серьезный финансовый доход, а в остальном – место в турнирной таблице не имеет никаких экономических стимулов. Поэтому из года в год мы наблюдаем отказ клубов от повышения в классе, ведь переход в ФНЛ или РПЛ несет прямые финансовые потери и не дает ничего, кроме удовлетворения амбиций. Можно составить длинный список клубов, которые прекратили свое существование либо отказались от повышения в классе. И этот список и дальше будет расти.

Выход из данной ситуации понятен. Необходимо конвертировать квазигосударственные льготы и спонсорство в прозрачную господдержку профессиональных лиг. Лучше всего это сделать через механизм медиаправ с прямой зависимостью от спортивных результатов. Достаточно 80-100 миллионов евро для РПЛ и 15 – для ФНЛ при одновременном запрете на использование бюджетных источников для спонсирования профессиональных клубов. Это полностью изменит систему нашего футбола. Из дотационно-распределительной она должна стать самофинансируемой с мощными спортивными стимулами.

Данная система будет намного более прозрачной и экономичной для консолидируемого бюджета, чем существующая. При этом региональные власти должны сфокусироваться на своей профильной деятельности – строительстве спортивной инфраструктуры и поддержке детского и массового футбола.

Сегодня бюджет "выживания" для клуба РПЛ составляет порядка 13 миллионов евро (вынужден использовать эту валюту в силу высокой волатильности рубля), значительная часть всех средств покрывается прямо и косвенно администрацией регионов. Как только иссякает поддержка, исчезают и клубы-реципиенты. Яркий пример этого года – "Амкар".

В предлагаемом сценарии 40% всего бюджета, порядка 5-6 миллионов евро, будет покрываться РПЛ за счет контракта с телевидением. При этом надо учитывать, что увеличение стоимости медиаправ автоматически приведет к позитивной переоценке всех рекламных контрактов, сегодня одних из самых низких в Европе, что даст дополнительный доход для клубов.

2-2,5 миллиона евро – необходимый уровень поступлений от продажи билетов на матчи чемпионата и Кубка России. Чтобы достичь этого показателя доходов, средняя посещаемость в сезоне не может быть ниже 18 000 зрителей, а доход с одного кресла, включая организацию питания, продажу атрибутики и т.д., около 10 евро.

Здесь у читателя возникает законный вопрос – а сколько в России клубов, способных регулярно собирать такую аудиторию?

Если брать вместимость стадионов – то 17. Проблема в том, что пять из них играют в ФНЛ, и пока не видно никаких предпосылок того, что команды таких городов-миллионеров, как Нижний Новгород и Волгоград, смогут добраться и закрепиться в премьер-лиге. Хотя именно они обладают значительным потенциалом самофинансирования.

В футбольных кругах уже давно муссируется вопрос о численности высшего дивизиона. Например, Валерий Георгиевич Газзаев выступает за 18 команд. Это хорошая идея, только есть одно “но” – у нас сейчас нет и 14 команд, которые не имеют хронических финансовых проблем. А для формирования полноценного дивизиона по спортивному принципу их должно быть минимум 22. Четыре покидают лигу, четыре входят… А где их взять?

К сожалению, мы финансовые аутсайдеры европейского футбольного рынка, а только богатые лиги могут позволить себе иметь большое количество профессиональных клубов. Всего лишь восемь европейских лиг со средними доходами на клуб более 20 миллионов евро могут позволить себе формат "18 и более". У нас без квазигосударственной поддержки средний доход клубов составляет около 9 миллионов евро, при этом 4/5 всех доходов сосредоточено в пяти ведущих клубах. Это меньше, чем в таких лигах, как Швейцария и Австрия, а там играют по 10 команд в высших дивизионах. Можем мы себе позволить и дальше размазывать маленький финансовый пирог по множеству тарелок?

Я предлагаю перенести вопрос о структуре и численности лиг в финансово-организационную плоскость. В премьер-лиге должны быть клубы, способные собирать на трибунах не менее 20 000 болельщиков. Это должно быть жестким лицензионным требованием – есть стадион вместимостью 20 000+ с крытыми трибунами – добро пожаловать в РПЛ. Смогли же это сделать в отечественном хоккее, где с самого начала КХЛ установила жесткие критерии лицензирования.

Третьим источником самофинансирования клубов является грамотная трансфертная политика. Подготовка доморощенных игроков, их обкатка и последующая продажа может создавать до 10% доходов клуба.

Наличие собственной академии с несколькими футбольными полями и крытым манежем должно быть вторым обязательным условием лицензирования в высшем дивизионе нашего футбола.

Здесь я вынужден вернуться к теме справедливого распределения трансфертных потоков. Из отчета УЕФА видно, что в среднем агентские комиссии российской премьер-лиги составляют около 13% от всех трансфертных затрат клубов. А во Франции и Испании – это девять и восемь процентов соответственно. Я же предлагал потреблять не более 3% на поддержку российского детского футбола через механизм "внутренней солидарности".

Могу только поаплодировать Евгению Гинеру и его команде, сумевшим подготовить и продать Головина за рекордную для российских футболистов сумму. Но вопрос – сколько за это получил первый тренер Александра? Его родная футбольная школа?.. То же самое можно сказать про Зобнина или Дзюбу и множество других громких трансферов. Без прозрачного механизма футбольной солидарности, о котором я говорю уже столько лет, пусть очень скромного на фоне агентских комиссий, мы не сможем создать систему эффективной подготовки футбольных талантов и самофинансирования провинциальных клубов и школ.

В принципе несколько процентов от совокупных трансфертных расходов, включая совокупный доход футболиста, все выплаты и комиссии за первый год, способны стать весомой финансовой поддержкой для клубов, серьезно занимающихся подготовкой молодых футболистов.

Целью данных предложений является изменение структуры и рост доходов российских футбольных клубов.

Естественно, что предполагаемая структура является модельной и будет серьезно различаться в зависимости от возможностей и инфраструктуры клубов. Но именно такое распределение доходов даст возможность устойчивого развития отечественного футбола. В том числе полностью отказаться от некоммерческих источников пополнения клубных бюджетов.

Теперь о структуре чемпионата. Премьер-лига – 12-16 клубов. Ровно столько, сколько могут пройти процедуру лицензирования по трем основным критериям:

1. Стадион с крытыми трибунами вместимостью не менее 20 000 зрителей.

2. Наличие полноценной академии с инфраструктурой, включая крытый манеж.

3. Бездефицитный бюджет с доходами не менее 13 миллионов евро.

ФНЛ – 32-36 профессиональных клубов, разбитых на Восточный и Западный дивизионы. Совершенно здравая идея, позволяющая сократить огромные транспортные расходы плюс организовать недельный тренировочный цикл для команд.

Лицензионные требования:

1. Стадион не менее 5000-7000 зрителей с частично крытыми трибунами.

2. Собственная футбольная школа, либо соглашение о сотрудничестве с региональным футбольным центром.

3. Наличие в заявке на сезон 5-10 доморощенных игроков.

4. Бездефицитный бюджет.

Вторая лига может формироваться из профессиональных и полупрофессиональных клубов, как это происходит в большинстве европейских низших дивизионах, где игроки зачастую совмещают занятие футболом с другой деятельностью и бизнесом.

Основное лицензионное требование – наличие в составе команд не менее половины, а в перспективе до 2/3 игроков, подготовленных в собственных и региональных школах и академиях. Команды, сформированные из местных воспитанников, всегда имеют дополнительную поддержку и интерес.

При этом количество клубов ограничивается только возможностями самофинансирования. Чем больше, тем лучше для развития российского футбола.

Понятно, что любая реформа, в том числе и предлагаемая, является сложным и болезненным процессом, затрагивающим интересы множества футбольных и околофутбольных людей. Поэтому ее невозможно провести "снизу". Нужна политическая воля и соответствующее решение "сверху".

Есть ли альтернатива реформирования отечественного футбола? На мой взгляд – нет.

Это путь медленной деградации. Даст ли реформа быстрый успех? Тоже нет. Требуется минимум десятилетие, чтобы были видны результаты. Но она даст по крайней мере надежду, что мы сможем остаться одной из ведущих европейских футбольных держав, живущих по тем же принципам, по которым живут наши конкуренты на футбольных полях.

Еще раз о сути предложений:

1. Заменить непрозрачную систему бюджетной поддержки профессионального футбола, когда ни Министерство финансов, ни Счетная палата не назовут точную сумму прямых и косвенных выплат, на понятную и прозрачную систему субсидирования медиаправ. При этом размер субсидий может постепенно сокращаться по мере развития российского медиарынка. При этом сразу хочу отметить, что это в первую очередь поддержка региональных клубов – около 30-40% их бюджетов, для грандов – 5-7% от их доходов. Региональные власти должны направлять деньги на развитие массового, в первую очередь детского футбола.

2. Главной целью РФС является создание условий для обеспечения финансовой достаточности российских профессиональных клубов. Все принимаемые решения должны рассматриваться в перспективе: стабильные клубы – сильная сборная. Профессиональными клубами могут быть только те, кто способен обеспечивать высокий зрительский интерес в регионе. Профессиональный футбол – для болельщиков, а не региональных боссов. Отсюда жесткие условия лицензирования качества футбольной инфраструктуры.

3. Развитие детского и юношеского футбола – еще одно важнейшее условие стабильного развития отечественной футбольной индустрии. Надо всячески поддерживать существующий тренд на развитие его материальной базы, региональных центров и академий. Но также необходимо создание системы понятной материальной мотивации детских тренеров, в которой будет прямая зависимость между успешной профессиональной карьерой воспитанников и материальным благополучием их тренеров. Для этого нужно в кратчайшие сроки утвердить программу "национальной солидарности", а также принять концепцию Российского молодежного чемпионата. Но это вопрос за рамками этой статьи – для отдельной дискуссии.

4. Предлагаемая структура российского профессионального футбола.

Источник: "Спорт-экспресс"

Russian Zen

Zen.Ru бессмысленный и беспощадный

going to means

Посмотрим на три последние сезона. Навскидку взял первую шестёрку, они теперь все еврокубковцы. За последнее время в шестерку регулярно попадало 4 команды (Локо и Ростов по 2 раза, по разу Уфа и Терек, ноне Ахмат). Справа число очков за три чемпионата. Считая по 60 за 1 место, как получилось у локо в этом году, кони на заслуженном первом месте. Судя по очкам они могли бы и на три чемпионства претендовать, такшта, асечка ФКСМ в игре с Динамой токо кажецо осечкой.
Если считать по двум последним, первое место будет за Спартаком — такшта вопрос о Каррере решаецо арифметикой.

№	Клуб	Очки
1	ЦСКА	185
2	Спартак	175
4	Краснодар	159
3	Зенит	173
	Локомотив	2
	Ростов	2
	Уфа	1
	Терек	1

Думаю, на больший период пащетать.
вот тут лутшэ таблички

two games left

Две игры осталось, а теоретически ФКСМ может стать чемпионом с 59 очками, а кони с 58 — тогда годы многолетних наблюдений летят коту под хваост :)
Порог 60 очков опускается, а ведь чемпион всегда набирал больше, иногда существенно больше

reglament

– Признаться, в Италии ни с чем подобным не сталкивался. На нейтральное поле игры у нас переносились, но вот чтобы одна команда при наличии собственного стадиона взяла и поехала играть так называемый «домашний» матч на арену своего оппонента, это, конечно, уникально. Я сначала даже не поверил, что такое возможно. Потом мне объяснили, что регламент чемпионата России позволяет подобное развитие событий. На мой взгляд, это решение абсурдно само по себе, но если оно не идет вразрез с регламентом – что тут скажешь?!

Liverpool: limited edition

Честно говоря, если это действительно максимум ФКСМ, то надеяцо даже внутри ЧР ненашта.
Кроме результата нет ничего. Фернандо попал в рамку, кипер ихний соснул.
У Кутепова — децкая ашыпка, када Л сравнял :(
Ну, и повторение подвига

interesting

Московский «Спартак» сегодня подал основную заявку на сезон в Российскую футбольную Премьер-Лигу. Отметим, что новичок красно-белых защитник Марко Петкович был заявлен под номером 3.

Вратари: Вадим Аверкиев (№56), Влад Елеференко (№85), Александр Максименко (№98), Даниил Марков (№91), Артём Ребров (№32), Александр Селихов (№57), Владислав Терешкин (№95).

Защитники: Сальваторе Боккетти (№16), Георгий Джикия (№14), Андрей Ещенко (№38), Дмитрий Комбаров (№23), Олег Красильниченко (№31), Илья Кутепов (№29), Александр Лихачёв (№44), Артём Мамин (№46), Леонид Миронов (№26), Марко Петкович (№3), Николай Рассказов (№92), Артём Сокол (№93), Сердар Таски (№5), Георгий Тигиев (№17), Шамсиддин Шанбиев (№63), Константин Щербаков (№22).

Полузащитники: Джано (№7), Зелимхан Бакаев (№18), Пётр Володкин (№43), Денис Глушаков (№8), Игорь Леонтьев (№20), Александр Ломовицкий (№27), Фернандо (№11), Лоренсо Мельгарехо (№25), Владислав Пантелеев (№83), Даниил Полубояринов (№88), Ивелин Попов (№71), Квинси Промес (№10), Егор Рудковский (№28), Александр Самедов (№19), Артём Самсонов (№21), Артём Тимофеев (№40), Борис Цыганков (№84).

Нападающие: Денис Давыдов (№69), Дмитрий Маркитесов (№74), Зе Луиш (№9), Егор Никулин (№70), Сильванус Нимели (№66), Александр Руденко (№79), Фэшн Сакала (№60), Сиди Самбу (№49), Луис Адриано (№12).

This is Russia

После окончания заседания исполкома РФС президент союза Николай Толстых заявил, решение по лимиту на легионеров в РФПЛ будет принято на следующем исполкоме союза в сентябре, передают корреспонденты "СЭ" Филипп ПАПЕНКОВ и Михаил ГОНЧАРОВ.

– Решение по лимиту на легионеров будет принято на следующем исполкоме в сентябре (ЧР начинается 1 августа, но это пох.), – отметил Толстых.

honey drinking

Главный тренер московского «Спартака» Валерий Карпин заявил, что в этом сезоне красно-белые станут чемпионами России.
- «Спартак» станет чемпионом?
- Да.
- В этом году?
- Да. Если ничего не случится. А если что-то случится, то всё равно станет.
- Можно ли сказать, что эта команда – лучшая команда Валерия Карпина?
- На данный момент это лучшая профессиональная команда, которая была в «Спартаке». Я не говорю, что раньше не было профессионалов. Но, скажем так, общая масса профессионалов сейчас намного больше, чем непрофессионалов. А также общая масса людей в команде, которая реально хочет что-то выиграть.

читать целиком (многа букаф)

blind blind blind

Извини, «Спартак»

Евгений Ловчев:

– За титул будут бороться «Зенит» и ЦСКА. А «Локомотив», «Динамо» и «Кубань» будут бороться за третье место. «Спартак» я здесь не вижу».
прозорлив!
по нонешней табличке:
 «Зенит» 2-3
 ЦСКА 1
 «Локомотив» 4
 «Динамо» 6
 «Кубань» 10
«Спартак» 2-3

памаёй имхе Кубань и Динамо уже на 1 место не тянут

the old man is right

Капелло:

Конечно, нужно найти такое тактическое построение, которое соответствует качествам игроков, а не наоборот. Хорошие тренеры ставят игроков на те позиции, где они могут лучше всего проявить себя.

Ещё добавлю:
ФКСМ выступает естественно для этого времени года. Удастся создать достаточный запас -- станут чемпионами, нет -- на огородах Спартак догонят + под занавес админ.ресурс заработает.

speed

ФКСМ пока отстаёт от чемп графика, по которому идут Анжи и Локо, кони опережают
Кубань и Рубин уже не смогут претендовать,
вероятность выбытия Зенита оч высока

м	команда	и	в	н	п	м	о
1	ЦСКА	9	7	0	2	16-8	21
2	Анжи	9	6	2	1	18-10	20
3	Локомотив	10	6	2	2	19-12	20
4	Терек	10	6	1	3	13-14	19
5	Спартак	10	6	1	3	20-16	19
6	Зенит	10	5	3	2	20-9	18
7	Кубань	10	5	1	4	18-14	16
8	Рубин	9	5	0	4	13-10	15
9	Амкар	10	3	3	4	14-15	12
10	Краснодар	9	3	2	4	16-14	11
11	Крылья Советов	9	3	2	4	11-16	11
12	Ростов	9	2	3	4	9-13	9
13	Алания	9	2	2	5	13-15	8
14	Динамо	9	2	0	7	8-18	6
15	Волга НН	9	1	1	7	10-21	4
16	Мордовия	9	1	1	7	10-23	4

Rating of clubs.ru

Достижения клубов в чемпионатах России по футболу:

«Спартак» Москва -1место (1992, 1993, 1994, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001), 2 место (2005, 2006, 2007, 2009), 3 место (1995, 2002)
ЦСКА Москва – 1 место (2003, 2005, 2006), 2 место (1998, 2002, 2004, 2008), 3 место (1999, 2007)
«Локомотив» - 1 место (2002, 2004), 2 место (1995, 1999, 2000, 2001), 3 место (1994, 1998, 2005, 2006)
«Рубин» - 1 место (2008, 2009), 3 место (2003)
«Зенит» - 1 место (2007), 2 место (2003), 3 место (2001, 2009)
«Алания» - 1 место (1995), 2 место (1992, 1996)
«Ротор» -  2 место (1993, 1997), 3 место (1996)
«Динамо» -  2 место (1994), 3 место (1992, 1993, 1997, 2008)
«Крылья Советов» - 3 место (2004)
«Торпедо» - 3 место (2000)

по невнимательности(?) СС тут.нет прошлого 4х кругового чемпа: Зенит, Спартак, ЦСКА
попробуем рейтинг:
Спартак 39 = 9х3+5х2+1х2
ЦСКА 20 = 3х3+4х2+1х3
Локо 18 = 2х3+4х2+1х4
Зенит 10= 2х3+1х2+1х2
Рубин 7 = 2х3+1х2